績(jī)效管理
績(jī)效管理制度是有效執(zhí)行公司策略的重要機(jī)制,是企業(yè)人力資源管理的核心。首先,運(yùn)用合理的方法對(duì)員工所規(guī)定的職責(zé)履行程度、完成目標(biāo)進(jìn)行評(píng)定;然后,將評(píng)定結(jié)果與分配、晉級(jí)、人力選拔掛鉤;最后,透過(guò)績(jī)效考核協(xié)助企業(yè)擬定培訓(xùn)計(jì)劃和下一步人力資源安排。
康栢對(duì)如何建立有效的績(jī)效評(píng)估體系有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和管理目的。
我們的服務(wù)包括:
- 識(shí)別企業(yè)對(duì)績(jī)效管理的需求
- 設(shè)計(jì)適合的績(jī)效評(píng)價(jià)方案
- 協(xié)助績(jī)效管理的實(shí)施與評(píng)價(jià)
- 協(xié)助建立個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃
- 協(xié)助管理和改善員工關(guān)系
如欲查詢(xún)更多有關(guān)績(jī)效管理的資料,請(qǐng)與我們的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)聯(lián)絡(luò),我們將為您提供免費(fèi)咨詢(xún)服務(wù)